CVC presentó una oferta de 20 mil mdd por Toshiba

Kana Inagaki, Leo Lewis y Kaye WigginsCiudad de México / 12.04.2021 00:00:01

CVC Capital Partners presentó una oferta de 20 mil millones de dólares (mdd) por Toshiba, uniéndose a KKR y otros fondos de capital privado en una posible batalla de ofertas que podría generar el acuerdo de compra más grande de Japón en la historia, según personas con conocimiento del tema. 

El acuerdo en discusión convertirá a Toshiba en una empresa privada y marcaría otro giro en una saga corporativa, que ha llevado a la compañía desde un escándalo al inflar sus utilidades en 2015 y estar al borde de la quiebra a una humillante derrota en un enfrentamiento con sus mayores accionistas el mes pasado. 

La noticia de la oferta de CVC, y la expectativa de una elevada prima, le dio un impulso de 18 por ciento al precio de las acciones de Toshiba el miércoles pasado. Eso hizo que las acciones alcanzaran su nivel más alto desde principios de diciembre de 2016, poco antes de que comenzara la crisis financiera de la compañía. 

De acuerdo con banqueros y personas cercanas a Toshiba, se espera que CVC forme un consorcio con socios corporativos y financieros para financiar la compra, que aliviaría a la dirección de Toshiba las presiones de sus accionistas activistas. 

El grupo de adquisiciones con sede en Luxemburgo no quiso hacer comentarios sobre la propuesta, que fue informada por primera vez por Nikkei Asia. 

Toshiba dijo que estudiará cuidadosamente la propuesta inicial que recibió de CVC en una reunión del Consejo de Administración. El grupo afirmó que la oferta no fue solicitada, pero que en los últimos meses otros grupos de capital privado sostienen conversaciones no vinculantes sobre una compra, según personas cercanas a los fondos. 

Que la compañía de 145 años de antigüedad salga de la Bolsa de Valores de Tokio en un acuerdo liderado por extranjeros sería un movimiento muy simbólico, dijeron asesores directamente involucrados con el conglomerado, después de años de un creciente activismo y adquisiciones por parte de fondos extranjeros. Firmas de capital privado estadunidenses como Bain y KKR consideran a Japón como uno de los mercados con una mayor cantidad de objetivos del mundo. 

El Dato…

18%

Subieron las acciones de Toshiba, tras la oferta de CVC el miércoles pasado

Pero Toshiba ha sido especialmente vulnerable. La prolongada crisis financiera de la compañía, que se derivó del colapso de su negocio nuclear en Estados Unidos en 2017, se resolvió temporalmente cuando la compañía contrató a Goldman Sachs para ejecutar una emisión de emergencia de 5 mil 300 mdd de capital. 

Aunque el acuerdo se completó muy rápido, dejó registro de accionistas de Toshiba densamente poblada con los fondos activistas extranjeros, grupos que pueden ver la oportunidad de una salida lucrativa si el acuerdo de CVC se efectuará directamente en un gran premio. 

Los inversores activistas de Toshiba incluyen a Effissimo, el sigiloso fondo con sede en Singapur, que es el mayor accionista del grupo y encabezó la presión sobre Nobuaki Kurumatani, el director ejecutivo que fue contratado en 2018 para realizar un cambio de rumbo en la empresa tecnológica. 

En los tres años que ya transcurrieron desde su nombramiento, Nobuaki Kurumatani se ha enfrentado repetidamente con los accionistas. Una oferta de un fondo de capital privado no japonés también requeriría la aprobación del gobierno de Japón. 

Una adquisición de Toshiba sería particularmente sensible porque opera las plantas nucleares del país. 

Sin embargo, CVC no es ajeno a Toshiba. Kurumatani fue presidente de la división japonesa del fondo europeo antes de asumir el cargo de director ejecutivo de Toshiba. Yoshiaki Fujimori, asesor ejecutivo senior de CVC en Japón, también es miembro del Consejo de Administración del grupo tecnológico. 

El acuerdo sería una de las adquisiciones apalancadas más grandes desde la crisis financiera de 2008, en la misma escala que la adquisición por 17 mil 200 millones de euros del negocio de ascensores de Thyssenkrupp por Advent International y Cinven el año pasado, según Refinitiv. 

CVC recaudó un fondo de 21 mil millones de euros el año pasado para acuerdos en Europa y el continente americano, y un fondo asiático separado de 4 mil 300 mdd, según su sitio web. 

Pero la compra de Toshiba marcaría una desviación del estilo habitual de negociación de la compañía en la región, en la que normalmente compra grupos que están valorados entre 250 y mil 500 mdd, según su sitio. En febrero, compró una participación mayoritaria en el negocio de cuidado personal de Shiseido. 

Los acuerdos recientes de CVC incluyen una participación de 365 millones de libras en el torneo de rugby Six Nations y participaciones en dos empresas con sede en Reino Unido cuyo software está detrás del lanzamiento de la vacuna contra el covid del Servicio Nacional de Salud (NHS, siglas en inglés).

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¡Canasta de tres! Recordamos los mejores juegos de baloncesto

El deporte se encuentra actualmente en su momento más popular de lo que va de año, gracias mayoritariamente a los Juegos Olímpicos de París 2024, donde las naciones del mundo compiten en una serie de modalidades deportivas de todo tipo. Hemos pensado que es buen momento para recordar algunos videojuegos deportivos.

Decir que el baloncesto es uno de los grandes deportes de la historia es quedarse corto, siendo uno de los más populares de las últimas décadas. Como todo buen gigante mediático que se precie, ha tenido videojuegos que van desde obras maestras y otros no tan bueno. Pero, ¿Cuáles son los mejores de todos?

Los amos de la pista

Y para conmemorar que la competición olímpica de baloncesto está al rojo vivo es que vamos a dar un paseo por los que los seguidores consideran los mejores videojuegos de baloncesto de la historia. Así que coged la equipación y vuestro balón favorito, porque empezamos con el top ahora mismo.

Basketball (Commodore 64)

  • Commodore 64 encabeza la lista, y es que este micro ordenador tuvo algunos videojuegos de baloncesto realmente buenos y divertidos. Pese a que todos los títulos de esta época eran bastante parecidos entre sí, eso no quita que este tenga un lugar especial en nuestros corazones. Si tenéis una Commodore todavía enchufado por casa, dadle una oportunidad.

    One on One

  • Continuamos con otro de los grandes clásicos deportivos de Commodore 64. A nivel gráfico a día de hoy mantiene esa magia pixel art de la época, lo que no quita para que fuera, además, uno de los pioneros en juegos de baloncesto en toda la historia de los videojuegos. Además, para el momento en el que salió al mercado, era toda una proeza en todos los sentidos de la palabra y contaba ya con grandes nombres como reclamo para venderse: Julius Erving, Larry Bird y hasta Michael Jordan.

    World League Basketball (SNES)

  • Obviamente, el primer videojuego de baloncesto de toda la historia del medio no podía quedarse fuera de la lista. A grandes rasgos era más simple que el mecanismo de un chupete, pero la razón por la que está aquí es su importancia histórica como pionero en el baloncesto videojueguil. A partir de este título, el resto se podría decir que es historia.

    NBA Jam

  • Si bien los juegos de baloncesto siempre han sido buenos, no fue hasta la llegada de la NBA a este territorio que estas adaptaciones alcanzaron una nueva dimensión de diversión y calidad, contando con los grandes jugadores de baloncesto del momento, ayudando así a que su popularidad a día de hoy sea tan alta. Todo un clásico.

    NBA Live 95

  • Si el baloncesto siempre ha sido uno de los deportes más populares de la historia, su popularidad en la década de los 90 estuvo completamente a otro nivel. Teniendo esto en cuenta es normal que este juego que contaba con todas las grandes estrellas del momento y una jugabilidad realmente buena se convirtiera en uno de los grandes del momento.

    ¿Y tú? ¿Cuál es tu juego de baloncesto favorito?

  • Valve trabaja en dar soporte en Steam a la arquitectura ARM

    Hace tiempo Valve decidió apostar por Linux, invitando a los desarrolladores a crear juegos para este sistema operativo. Parece que la compañía quiere expandir las capacidades de su tienda Steam y llevarla a otros dispositivos. Parece ser que Valve trabaja en agregarle a su tienda Steam soporte para la arquitectura ARM, la cual está dando el salto a los ordenadores portátiles.

    Para quien no conozca la arquitectura ARM, son un conjunto de diseños para chips muy flexible. Estos se basan en un conjunto de instrucciones más reducido que los procesadores convencionales de Intel y AMD.

    Algo interesante es que ARM Holdings no fabrica nada, simplemente diseña los núcleos y los licencia. Terceras compañías, como Qualcomm, Samsung y otras, pueden configurar sus chips a medida basados en estos diseños. Debido a sus buenas prestaciones y bajo consumo, estos procesadores sobre todo se usan en smartphone y tablets.

    Steam podría agregar soporte para ARM en breve

    Lo que inicialmente surge como una pequeña tienda para comercializar sus propios juegos, se ha convertido en un monstruo. Steam es la mayor tienda de videojuegos y eso se ha conseguido gracias a ampliar las capacidades de la misma. Tiene foros integrados, un marketplace de skins y elementos de juegos, perfil de usuario muy completo o un workshop, entre otros.

    Parece ser que, según han detectado desde SteamDB, se está trabajando en la integración de la arquitectura ARM y compatibilidad con aplicaciones Android. De confirmarse esta información, estamos hablando que Valve atacaría la plataforma de juegos casual por excelencia en la actualidad.

    Han detectado una aplicación misteriosa denominada «ValveTestApp3043620», junto con una actualización con cambios importantes. La actualización agrega nuevas etiquetas para juegos destacados como Left 4 Dead 2, Garry’s Mod y Kerbal Space Program.

    Estos juegos aparecen marcados con las etiquetas «proton-arm64» y «proton-arm64e». Nos indican estas marcas que Valve está probando la versión de Proton especialmente diseñada para sistemas basados en ARM64.

    Proton es una solución desarrollada por parte de Valve en colaboración con CodeWeavers. Gracias a este elemento se pueden ejecutar juegos de Windows en las diferentes distribuciones de Linux. Extender el soporte a la arquitectura ARM, supone que Valve trabaja en llevar los juegos de PC a los dispositivos con chips ARM64.

    Dicho movimiento podría significar tres cosas. La primera es que Valve está interesada en atacar los nuevos ordenadores basados en chips Qualcomm Sanpdragon. En segundo lugar, podría estar trabajando en alguna nueva solución de hardware desconocida. La última sería que quieren también su parte del pastel del gaming en smartphone, que mueve miles de millones de euros anualmente.

    Además, dentro del registro de cambios aparecen «proton_experimental» y «proton-arm64ec-vanguard», lo cual indica que se están realizando pruebas y existen compilaciones experimentales. También hay una referencia a Waydroid, una herramienta que permite ejecutar aplicaciones Android en Linux. Esto podría indicar que las pretensiones de Valve van más allá y estaría trabajando en ampliar el acceso a su tienda Steam.

    Lo más probable es que la compañía prepare a Steam para el desembarco de ordenadores portátiles basados en ARM con sistema operativo Windows. Qualcomm ha sido la primera en crear soluciones en este sentido, como son los Snadragon X Elite, pero no es la única que trabaja en portátiles con chips ARM de gran potencia con Windows 11.

    Debes saber que los sistemas portátiles con chip Qualcomm y Windows utilizan Prism para ejecutar los juegos. Este es un software de emulación que funciona relativamente bien. Si Valve consigue que Proton ofrezca una emulación más estable y sea más potente, podría posicionarse sin problemas como una alternativa mejor a Prism.

    EU pone más restricciones a Huawei

    Kana Inagaki, Kathrin Hille y Edward WhiteCiudad de México / 24.08.2020 00:00:02

    Las industrias globales de chips y smartphones se preparan para una fuerte disrupción después de que Estados Unidos (EU) puso en marcha sanciones más duras contra Huawei que, según algunos, podrían significar la “muerte” de la compañía. 

    Washington DC mencionó el lunes pasado que ninguna empresa en todo el mundo estaría autorizada a vender semiconductores fabricados con software o equipos estadunidenses sin una licencia, si Huawei participaba en alguna etapa de la transacción. 

    La medida cerró el vacío legal de la versión de mayo de la regla que permitía a Huawei comprar chips estándar si no estaban hechos a la medida de sus diseños. 

    Los observadores dijeron que, dado el dominio de las herramientas estadounidenses en ciertos segmentos de la fabricación de chips, la nueva regla equivale a una prohibición general de cualquier venta de chips a Huawei, afectando sus negocios de equipos y teléfonos 5G. 

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    “Creemos que este paso reducirá significativamente la capacidad de Huawei para surtirse de cualquier semiconductor de cualquiera”, mencionó Manish Nigam, jefe de investigación de tecnología asiática de Credit Suisse, en una nota de investigación para inversionistas. 

    El endurecimiento de las medidas de EU se produce cuando Huawei compite por el título del fabricante de teléfonos más grande del planeta y trata de desplegar sus redes 5G en todo el mundo contra la oposición de Washington. 

    “Es probable que Huawei esté terminado como fabricante de equipos de red 5G y smartphones una vez que se agoten sus inventarios a principios del próximo año”, mencionó Dan Wang, de Gavekal Research en un informe sobre las sanciones titulado: “Una sentencia de muerte para Huawei”. 

    Zhao Lijian, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, dijo el martes pasado que las nuevas sanciones contra Huawei son una “intimidación sin disimulo” y que EU está “estirando el concepto de seguridad nacional y abusando del poder del Estado”. 

    Los analistas dijeron que MediaTek probablemente sería la primera víctima. La diseñadora de chips de Taiwán ayudó a que surgieran generaciones de fabricantes de teléfonos móviles chinos al ofrecer soluciones de chips estandarizados. Las acciones de MediaTek registraron una caída de casi 10 por ciento en las primeras operaciones del martes, liderando una caída en todo Asia en las acciones del sector de semiconductores. 

    El Dato…

    10%

    Cayeron el martes las acciones de MediaTek, liderando una caída en todo Asia en las acciones del sector de semiconductores

    Después de las restricciones iniciales de chips para Huawei en mayo, Huawei tenía planeado cambiar sus smartphones de chips diseñados internamente a los de MediaTek para evitar la prohibición. 

    “MediaTek enfrentará un impacto, aunque esto se compensará parcialmente por su participación de 38 por ciento con otros vendedores”, dijo Randy Abrams, analista de Credit Suisse, en una nota de investigación. El banco rebajó la calificación de la empresa a Neutral. 

    Los analistas dijeron que la noticia impulsará a los productores rivales de smartphones en comparación con Huawei. 

    Edison Lee, analista de Jefferies, proyectó que Oppo, Vivo y Xiaomi ganarán participación de mercado a nivel mundial. Esto daría un impulso a la empresa Qualcomm, ya que las tres marcas chinas rivales dependen más de esa casa de diseño de chips estadunidense. 

    Sin embargo, algunos analistas dijeron que la dura maniobra de Washington contra Huawei podría tener un resultado diferente si Beijing contraataca. 

    “Dado que ese tipo de sanciones tienen un impacto significativo sobre Huawei, podría haber represalias por parte de China”, dijo Sebastian Hou de CLSA. Dio el nombre de Apple y Qualcomm como blancos potenciales. 

    Los problemas de Huawei podrían ofrecer ventajas para los negocios de teléfonos móviles y redes 5G de Samsung. “Podemos esperar que el mercado de smartphones se reequilibre con la participación de mercado de Huawei que absorban otras compañías de smartphones y, por lo tanto, sería neutral para la demanda de chips de memoria”, dijo Sanjeev Rana, analista en Seúl del sector de tecnología de CLSA. 

    Entre las empresas japonesas, las acciones de Sony cayeron más de 1 por ciento. Atul Goyal, analista de Jefferies, estimó que Huawei era el cliente más importante de Sony en sensores de imagen después de Apple, y que representaba alrededor de 20 por ciento de sus utilidades operativas e ingresos de sensores de imagen. 

    “Sony ya ha reducido la producción del sensor de imagen y… ya toma en cuenta el impacto de Huawei en su pronóstico”, mencionó Atul Goyal. 

    A largo plazo, los analistas esperan que Sony recupere parte de las pérdidas de Huawei al ampliar las ventas a otros fabricantes chinos de smartphones, como Vivo y Xiaomi.

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    Ubisoft ya empieza a reanimar Skull and Bones, ¿sabes cómo?

    Skull and Bones ha sido uno de los nombres importantes de 2024, no tanto por la calidad o el nivel del multijugador de Ubisoft como por las polémicas que traía desde tiempo atrás cuando protagonixó uno de los procesos de desarrollo más calamitosos que se recuerdan. Y claro, visto el resultado no es extraño que los franceses estén buscando formas de mantenerlo con vida.

    Desde el principio quedó claro que no era buena idea lanzar un juego que no es precisamente de los mejores que hemos visto en mucho tiempo, adornarlo con la etiqueta de MMO en alta mar, ponerle un precio de más de 70 euros de lanzamiento, intentarnos convencer de que es un AAAA y encima esperar que nos quedemos mucho tiempo a contemplar el desastre. Y justo eso es lo que parece estar ocurriendo, que los servidores de Skull and Bones podrían andar caninos de jugadores.

    Ubisof intenta reanimar Skull and Bones

    Así las cosas, la decisión que ha tomado Ubisoft con su juego llama la atención porque llega en un momento en el que da la impresión de que, tras tres meses en el mercado, ya está necesitando que lo reanimen, o cuando menos que lo levanten para que llegue una nueva remesa de piratas a sus aguas. Otra cosa es que tras llevar, ver y probar, decidan quedarse y, a día de hoy, siguen siendo pocos los argumentos para que eso ocurra.

    El caso es que los franceses han decidido regalarnos siete días de juego completamente gratis dentro de Skull and Bones. Una semana completa que comenzará pasado mañana jueves y que concluirá el mismo día de la que viene, 6 de junio. En todo ese tiempo, podremos bajarnos el cliente, conectarnos e intentar disfrutar (toma asiento cómodamente) de todo lo que nos ofrece este famoso Skull and Bones.

    El juego hay que decir que se abrirá por completo, así es que no tendréis limitaciones a la hora de echarle horas o navegar por cualquier mar dentro de la aventura. El objetivo último es que, tras probarlo, paséis por caja y ayudéis con vuestra presencia a evitar que en un futuro cercano Ubisoft tenga la tentación de echar el cierre para siempre.

    ¿Cuándo podrás comenzar a jugar?

    Dentro de la propia información publicada por Ubisoft podemos ver un interesante mapa (lo tenéis más arriba) donde aparecen todas las fechas clave. En el caso de Europa, la precarga del cliente ya está disponible por lo que solo tenéis que entrar en Microsoft Store, PlayStation Store o en Ubisoft Connect y Epic Games Store en PC para descargarlo todo. Así podréis aprovechar cada minuto de tiempo desde que abran las puertas de esta trial.

    Luego, para empezar a jugar el día 30 de mayo, podremos hacerlo a partir de las 18:00h. en PC (Ubisoft Connect y Epic Games Store) y una hora más tarde en consolas, tanto Xbox como PlayStation. La hora de conclusión, sin embargo, será bastante tempranera el día 6 porque el periodo de prueba concluirá a las 9:o0h. de la mañana en el caso de PC y las 14:00h. en el de las consolas.

    La guerra entre el sector de medios y el sector de tecnología por la inteligencia artificial generativa alcanza un nuevo nivel

    Richard WatersLondres / 29.12.2023 04:48:34

    La guerra latente entre el sector de tecnología y el sector de medios en torno a la inteligencia artificial generativa acaba de tornarse seria.

    Para una tecnología que plantea preguntas profundas sobre la forma en que se producen y utilizan cosas como texto, imágenes y música, las impugnaciones legales este año han sido sorprendentemente pocas y espaciadas. Varios novelistas, periodistas y comediantes demandaron por violación de derechos de autor con afirmaciones de que utilizaron su trabajo para entrenar modelos de lenguaje de gran tamaño, mientras que Getty Images se enfrentó a Stability AI por el uso de su biblioteca de imágenes y se presentó una demanda contra Anthropic por letras de canciones.

    Sin embargo, la mayoría de los principales propietarios de derechos se contienen, con la esperanza de encontrar formas de compartir el botín de la nueva tecnología en lugar de intentar boicotearla. En los dos únicos acuerdos notables entre los mundos de la tecnología y los medios hasta el momento, AP permitió que se utilizaran sus archivos para entrenar los modelos de OpenAI, mientras que Axel Springer, propietario de Politico, Die Welt y Business Insider, llegó a un acuerdo más amplio con la misma compañía anteriormente este mes.

    Eso hace que la demanda que acaba de presentar el New York Times contra OpenAI y Microsoft sea una señal ominosa de lo que nos espera en 2024. Según el Times, meses de negociación no lograron producir condiciones que protejan los derechos de la compañía y que proporcionen una compensación justa.

    Las demandas sobre la inteligencia artificial generativa tienen una fuerte resonancia de los primeros casos que establecieron la base legal para los motores de búsqueda. Luego, los tribunales estadunidenses dictaminaron que era “uso legítimo” indexar contenido protegido por derechos de autor cuando se utiliza para crear nuevos servicios de búsqueda “transformadores”. También se descubrió que los breves fragmentos de texto y las imágenes en miniatura que se muestran en los motores de búsqueda no sustituyen al contenido original, lo que limita el daño que la búsqueda podría tener en los negocios de las compañías de medios.

    En esta ocasión hay algunas diferencias importantes. En su demanda, el NYT mostró cómo convenció a ChatGPT de OpenAI y a Bing, impulsado por inteligencia artificial de Microsoft, para que produjeran citas extensas y textuales de sus informes.

    Además, si bien los motores de búsqueda fueron diseñados para enviar tráfico a otros sitios web, los servicios de inteligencia artificial generativa como ChatGPT responden preguntas directamente, lo que los convierte en un sustituto más obvio del material original. Estos mayores riesgos legales deberían hacer que las compañías de inteligencia artificial duden en someter a prueba su defensa del “uso justo” ante un jurado.

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    Sin embargo, también hay consideraciones que pesan en la otra dirección, empezando por el hecho de que el riesgo de un veredicto del jurado impredecible va en las dos direcciones. OpenAI podrá señalar que los editores de noticias pueden bloquear fácilmente el rastreo de su contenido si no quieren que se utilice para capacitar a sus Modelos de Lenguaje de Gran Tamaño (LLM, por sus siglas en inglés). Eso es algo que muchos editores, incluido el NYT, hicieron este año.

    Además, la inteligencia generativa amenaza con convertir en mercancía muchos tipos de información. Una vez que entrenen sus modelos con el contenido que obtienen de AP y Axel Springer, OpenAI necesitará menos archivos de noticias adicionales. Esto limita seriamente la compensación que cada editorial podrá negociar, así como el número de acuerdos bilaterales que las empresas de inteligencia artificial estarán dispuestas a alcanzar.

    Todo esto hace que el resultado más probable sea regresar a la mesa de negociaciones antes de un enfrentamiento judicial. La inteligencia artificial generativa promete crear grandes mercados nuevos para el contenido de medios: la pregunta, como siempre, es cómo se debe compartir el botín.

    Las compañías de medios esperan aprovechar la tecnología directamente, entrenando modelos de inteligencia artificial en sus archivos y resumiendo su contenido de noticias para mejorar sus propios servicios. Pero a juzgar por la gran audiencia que ChatGPT generó en sus primeros meses, los chatbots inteligentes y otros servicios impulsados por inteligencia artificial parecen destinados a convertirse en enormes sitios de medios.

    Axel Springer ganará “decenas de millones de euros” al año por su acuerdo con OpenAI. Para una tecnología transformadora que podría poner de cabeza a gran parte del negocio de medios, es posible que eso no sea mucho. Incluso un pago de 40 millones de euros sólo añadiría alrededor del 1 por ciento a los ingresos de Springer cada año. A cambio, los grupos de noticias corren el riesgo de ceder su audiencia a las compañías de inteligencia artificial. También podrían ver diluido el valor de sus marcas si ChatGPT y sus sucesores se convierten en los nuevos oráculos de internet.

    Con la inteligencia artificial generativa todavía en pañales, es imposible imaginar con exactitud a qué nuevos servicios va a conducir o qué valor tendrán. Eso, más que nada, hace que sea difícil para las compañías de medios acordar condiciones que cedan sus derechos futuros. Pero a medida que la inteligencia artificial generativa empiece a llegar a más usuarios de internet, lo único que hará la presión para llegar a un acuerdo será aumentar.

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    Adiós a James Wolfensohn, ex presidente del Banco Mundial

    Martin Wolf y Jurek MartinLondres / 27.11.2020 04:35:34

    Los presidentes del Banco Mundial, o los gestores de inversiones en general, pocas veces son hombres o mujeres del Renacimiento. James Wolfensohn, quien murió a los 86 años, fue una brillante excepción. 

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    No solo transformó la rígida organización de asistencia global con sede en Washington, también revivió las finanzas y la amplitud artística de dos importantes salas de conciertos de Estados Unidos, el Carnegie Hall de Nueva York y el Kennedy Center for the Performing Arts de Washington, mientras encontraba tiempo para aprender el violonchelo en el regazo de Jacqueline du Pré y tocar con artistas como Yo-Yo Ma y Bono.

    Es indiscutible que reformó el Banco Mundial. Al ser apenas la tercera persona en ocupar el cargo de presidente en dos mandatos completos —de 1995 a 2005— y el primero después de Robert McNamara, el presidente de 1968 a 1981, tuvo tiempo para hacerlo. Su legado se encuentra en un nivel completamente diferente a los banqueros y políticos que ocuparon el cargo de presidente entre las gestiones de estos dos hombres.

    Wolfensohn buscó con entusiasmo el puesto. Armado con respaldos impresionantes del mundo financiero y político, cabildeó con el entonces presidente estadunidense Bill Clinton para conseguirlo. El hecho de que, después de viajar extensamente por países en desarrollo, le apasionaran las desigualdades globales, al igual que a Clinton, ayudó mucho a su causa. Así también el hecho de que el banco se encontraba atrapado en una especie de rutina desde que McNamara se retiró.

    Wolfensohn llegó al Banco Mundial en un momento difícil. Los manifestantes interrumpieron su reunión anual en 1994 con el argumento de que se debía abolir el banco. El organismo se vio asediado por la controversia sobre sus préstamos para grandes presas. En una revisión interna también se llegó recién a la conclusión de que los resultados de más de un tercio de sus proyectos eran “insatisfactorios”.

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    Al mismo tiempo, el banco batallaba con la transformación de los antiguos países comunistas de Europa central y oriental y la ex Unión Soviética. Sin embargo, tal vez lo más importante fue la crisis de los países más pobres, que pagaban más por el servicio de la deuda de lo que recibían en nuevos préstamos o ayuda.

    Wolfensohn abordó estos desafíos y otros con su característica energía, transformando el organismo internacional y, lo que es más importante, la visión del mundo sobre la institución.

    James David Wolfensohn, en cierto sentido, nació para las finanzas el 1 de diciembre de 1933 en Sídney. Su nombre lo recibió en honor del banquero James de Rothschild, para quien su padre trabajó en Londres antes de emigrar a Australia, pero la familia tuvo dificultades económicas, algo que le dejó una huella perdurable. Sin embargo, participó en esgrima por Australia en los Juegos Olímpicos de 1956.

    Tres años más tarde obtuvo un Master of Business Administration (MBA) de la Escuela de Negocios de Harvard, lo que lo puso en camino, a pesar de que, según admitió, fue un estudiante indiferente. Ya había obtenido un título en derecho de la Universidad de Sídney.

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    De vuelta en Australia trabajó como abogado para varias instituciones financieras antes de mudarse a Londres y Nueva York para J Henry Schroder y luego unirse a Salomon Brothers. Fue a partir de esta posición que su reputación creció, sobre todo por su papel en la organización de los términos del rescate de Estados Unidos para Chrysler, la compañía automotriz al borde de la bancarrota. Su compañero en el diseño fue nada menos que Paul Volcker, quien en 1979 se convirtió en presidente de la Reserva Federal de EU.

    Se naturalizó ciudadano estadunidense en 1980, en parte, se dijo, porque ya había puesto sus ojos en el Banco Mundial, que, por tradición, siempre encabezaba un estadunidense, pero tuvo que esperar 15 años. Llenó este tiempo dirigiendo su propia exitosa firma de inversión boutique en Nueva York, con clientes de primera línea como Mercedes-Benz y Ralph Lauren.

    Entre las iniciativas más importantes de Wolfensohn en el banco, lanzada en 1996 con Michel Camdessus, director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), se encontraba la Iniciativa para los Países Pobres Muy Endeudados. Esto creó un escenario para el alivio de la deuda para los países más pobres y más endeudados del mundo de todos los acreedores, entre ellos los acreedores multilaterales. 

    Una decisión más controvertida de Wolfensohn fue atacar la corrupción en los países que recibían asistencia del Banco. En un discurso en 1999, recordó que “cuando llegué al banco me dijeron, no hablas de la palabra C porque es un tema político y el banco es propiedad de los gobiernos y tu estatuto no te permite entrar en el campo político”. A pesar de la feroz resistencia interna, prevaleció, usando su lenguaje mordaz cuando era necesario. En la actualidad, el instituto incorpora cláusulas de corrupción en todos sus acuerdos.

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    En 1997, Wolfensohn propuso un “pacto estratégico” entre el banco y sus accionistas: si ellos “invertían 250 millones de dólares en recursos adicionales durante un periodo de tres años”, el banco “entregaría una institución fundamentalmente transformada, más rápida, menos burocrática, más capaz de responder a las demandas cambiantes de los clientes y las oportunidades de desarrollo global, y más eficaz y eficiente en el logro de su misión principal: reducir la pobreza”.

    Un elemento de esta transformación fue la descentralización de las operaciones del banco, hacer que el personal saliera al campo en lugar de prescribir las asesorías desde la torre de marfil en Washington. Quería más consultas con las autoridades y los grupos cívicos, en particular cuando los proyectos financiados por el banco tenían el potencial de tener graves consecuencias ambientales. Eso, de nuevo, molestó a muchos empleados.

    Dada su experiencia en el sector privado, Wolfensohn también creía que no se debía desalentar a los países que necesitaban asistencia a utilizar los mercados financieros internacionales. La ayuda exterior oficial era finita, argumentó, y no siempre se proporcionaba teniendo en cuenta los mejores intereses del país receptor. Se podían lograr mejores acuerdos en el sector privado.

    En 1999, propuso el Marco Integral de Desarrollo, que exigía una visión integral y a largo plazo del desarrollo, que cada país tuviera “posesión” de su estrategia de desarrollo y la medición por resultados. Sería la base de los esfuerzos del Banco Mundial para ayudar a lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio acordados por los miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en septiembre del año 2000.

    Su esposa, cuyo nombre de soltera era Elaine Botwinick y a quien conoció mientras estudiaba en Harvard, murió en agosto. Le sobreviven sus tres hijos y siete nietos.

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    Total War: Pharaoh se asocia con MSI y será gratis en compras seleccionadas de monitores y cajas para PC

    Por si no teníamos suficiente con la oferta de Alan Wake 2 y NVIDIA, MSI y Total War: Pharaoh también han confirmado una colaboración en la que, mediante la compra de una serie de productos seleccionados de la primera, podemos obtener una clave para PC completamente gratuita del segundo. Si estás interesado en la promoción, seguramente te convenga saber que esta oferta solo aplica con la compra de ciertos monitores y cajas para PC.

    Por lo tanto, podría ser adecuada para ti si estabas pensando en cambiar y/o comprar uno de estos elementos. Ahora bien, ten en cuenta que no lo regalarán con todos y cada uno de sus monitores o cajas. Será con solo algunos modelos concretos que se pueden consultar en su página web oficial a través de la sección de “elige tu arma”.

    Total War: Pharaoh está gratis para PC con determinados productos de MSI

    Está claro que, como oferta individual, la colaboración de SEGA con MSI no es tan interesante si, de base, no querías adquirir una caja nueva para tu PC o un monitor. O si no eres muy afín a la marca. A fin de cuentas, el precio de salida del juego es de 60 euros en su edición estándar. Con esto en mente, está claro que es un agregado interesante, pero no un factor tan determinante.

    Sea como fuere, y en lo que respecta al juego, este se encuentra disponible desde hoy, 11 de octubre, y ha sido desarrollado por Creative Assembly. Como viene siendo costumbre en la saga, se define como un título de estrategia en tiempo real. En esta ocasión, tal y como se puede inferior por su propio nombre, está ambientado en el antiguo Egipto.

    Como tal, nos propondrá reescribir la historia con diferentes comandantes y líderes, pero con un único objetivo en mente: alzarnos con el trono después de que el anterior faraón falleciese antes de tiempo y sin dejar un sucesor tras de sí.

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    Evalúa Estados Unidos mayor restricción a fusión bancaria

    Stephen GandelNueva York / 22.03.2024 05:56:00

    Un importante regulador bancario de Estados Unidos propuso nuevas reglas que van a dificultar se lleven a cabo fusiones de grandes bancos, después de que un grupo de entidades de crédito con más de 100 mil millones de dólares (mdd) en activos se viera en dificultades durante el año pasado.

    La FDIC aumentará el escrutinio de los acuerdos que den lugar a bancos con más de 100 mil mdd en activos.

    Las restricciones que presentó el jueves la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) se aplicarían a cualquier adquisición que llegue a crear un banco con más de 50 mil millones de dólares en activos, y aumentarían para cualquier acuerdo superior a 100 mil mdd.

    Si las directrices entran en vigor, será la primera vez desde la crisis financiera que el regulador actualiza sus reglas que rigen las adquisiciones.

    La junta de la FDIC votó a favor de la actualización el jueves, pero las propuestas todavía están sujetas a un periodo de comentarios que puede extenderse hasta por 60 días.

    Por primera vez, las reglas harán que el tamaño del banco creado por una fusión sea un factor a tomar en cuenta a la hora de determinar qué acuerdos son objeto de un mayor escrutinio por parte de la FDIC.

    Randy Benjenk, socio del bufete de abogados Covington especializado en regulaciones bancarias, dijo que “los reguladores bancarios han estado cambiando los objetivos de los tipos de acuerdos que cumplirán sus estándares”.

    En su opinión, las nuevas normas sobre fusiones de la FDIC y otros reguladores van a dificultar los acuerdos.

    A los reguladores les preocupan cada vez más los riesgos que entraña para los bancos el rápido crecimiento.

    New York Community Bank, que recaudó más de 1 mil millones de dólares este mes para apuntalar sus finanzas y después de perder dos tercios de su valor de mercado desde finales de enero, anteriormente había aumentado más del doble sus activos a 120 mil mdd a través de adquisiciones.

    Los activos del Silicon Valley Bank (SVB) casi se triplicaron hasta alcanzar los 210 mil millones de dólares en los dos años anteriores a su quiebra.

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    Van a audiencias

    Los bancos con más de 50 mil millones de dólares en activos ahora enfrentarían audiencias con la FDIC para examinar si un acuerdo está en el interés público, según las reglas propuestas, mientras que aquellos con activos combinados de más de 100 mil mdd tendrán que superar obstáculos más estrictos para garantizar que la entidad ampliada no represente un riesgo para el sistema financiero.

    Cuarenta y siete de los más de 4,300 bancos en EU, tienen actualmente más de 50 mil millones de dólares en activos, y 32 de ellos tienen más de 100 mil mdd.

    El cambio de reglas de la FDIC se produce en un momento en que la administración de Joe Biden aplica de forma más estricta las reglas que buscan detener los grandes acuerdos corporativos con los que se corre el riesgo de que se estrangule la competencia.

    La mayoría de las fusiones bancarias necesitan la aprobación de los tres reguladores bancarios federales de EU.

    La Reserva Federal fijó el umbral a partir del cual lleva a cabo una revisión significativa en 100 mil millones de dólares en 2017.

    A principios de este año, la OCC propuso actualizar sus reglas sobre fusiones para establecer un umbral de 50 mil mdd a partir del cual los acuerdos se someten a un mayor escrutinio.

    “La actual declaración de política de la FDIC sobre transacciones de fusiones bancarias se publicó por última vez para comentarios en 1997, y posteriormente se revisó en 2002 y 2008”, dijo el director de la FDIC, Martin Gruenberg.

    Las nuevas reglas “reflejarán los cambios regulatorios, legislativos y del sector que se han producido en los últimos 27 años”, se añadió en ese momento.

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    Bruselas revira con aranceles punitivos a productos de EU

    Jim BrunsdenBruselas / 10.11.2020 03:27:10

    Bruselas golpeará con aranceles punitivos a productos estadunidenses, que van desde la melaza de caña de azúcar hasta los licores, en la disputa transatlántica por los subsidios a los aviones, incluso cuando espera mejores relaciones después de la victoria de Joe Biden en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de la semana pasada. 

    Valdis Dombrovskis, el comisionado de Comercio de la Unión Europea, indicó ayer que Bruselas va a usar los derechos de represalia otorgados el mes pasado por la Organización Mundial del Comercio (OMC) para imponer aranceles adicionales a las importaciones estadunidenses en Europa. Las medidas entrarán en vigor desde hoy. 

    La Organización Mundial de Comercio autorizó a la Unión Europea a imponer aranceles adicionales a casi 4 mil millones de dólares (mdd) en productos estadunidenses como represalia contra la ayuda estatal ilegal para Boeing. Estados Unidos aplicó aranceles adicionales a productos europeos por valor de 7 mil 500 millones desde el año pasado en una denuncia paralela contra la ayuda para Airbus. Los fallos fueron fruto de una batalla legal transatlántica de 16 años por los subsidios al sector. 

    Bruselas dijo que se van a imponer aranceles adicionales de 15 por ciento a los aviones estadunidenses, mientras que se van a aplicar aranceles adicionales de 25 por ciento a una amplia gama de productos más, entre ellos las mesas de casino, máquinas para hacer ejercicio y las muy buscadas algas marinas. 

    Como es habitual en este tipo de listas, la Unión Europea busca dirigirse a productos sensibles que pueden generar presión sobre los políticos para que resuelvan la disputa: Georgia, un estado que fue muy disputado en las elecciones presidenciales y que ahora determinará qué partido va a tener la mayoría en el Senado de EU, es un exportador de melaza de caña. 

    Un diplomático de la Unión Europea advirtió que la lista se finalizó antes de que quedara claro que habría una segunda vuelta por los escaños en el Senado y un recuento en el Peach State (el estado del durazno). Otros productos que se encuentran en la lista son tractores, cacahuates y jugo de naranja. 

    La Unión Europea decidió retrasar la imposición de aranceles punitivos antes de las elecciones estadunidenses, pero dijo que ahora lo hace debido a la frustración por la falta de avances con la administración dirigida por Donald Trump para encontrar una solución a la disputa de larga duración. 

    “Estamos dispuestos a eliminar nuestros aranceles si Estados Unidos elimina sus aranceles”, dijo Dombrovskis a los reporteros después de una reunión virtual de ministros de Comercio de la Unión Europea en la que se discutieron las relaciones transatlánticas. Dijo que Bruselas quiere que se produzca una desescalada rápida de la disputa y un acuerdo con Washington sobre la ayuda estatal para la fabricación de aviones. 

    “Dejamos en claro en cada etapa que queremos resolver este problema de larga data”, manifestó el funcionario. 

    La Unión Europea soportó meses de frustración a principios de este año mientras esperaba una decisión postergada de la OMC sobre sus derechos de represalia contra la ayuda estatal para Boeing, mientras que Estados Unidos ya golpeaba con aranceles adicionales a productos europeos, que van desde el vino francés hasta el queso italiano. 

    Dombrovskis dijo que la Unión Europea simplemente “replica” la forma como actuó Estados Unidos, y “ejerce sus derechos legales”, pero dijo que espera que “podamos superar esto rápidamente”.  

    Los diplomáticos de la Unión Europea dijeron que el bloque decidió seguir adelante ahora, dado que las elecciones presidenciales habían terminado y por el deseo de evitar dar el paso cerca del día de la toma de posesión de la presidencia. Bruselas durante meses buscó impulsar las conversaciones con Washington para poner fin a la disputa, pero la Comisión Europea dijo ayer que Estados Unidos “todavía no proporciona la base para un acuerdo negociado” al eliminar sus aranceles sobre los productos de la Unión Europea. 

    Bruselas hizo el anuncio el mismo día en que los ministros de comercio de la Unión Europea expresaron sus esperanzas de un futuro más brillante en las relaciones comerciales transatlánticas después de la victoria de Biden. El ministro de Economía de Alemania, Peter Altmaier, que presidió la videoconferencia ministerial del lunes, dijo que la Unión Europea “tratará de llegar a un nuevo comienzo” con la administración Biden.  

    Dombrovskis informó que las áreas clave de cooperación con la Casa Blanca van a incluir la reforma de la OMC y la lucha contra el cambio climático. También pidió la creación de un consejo de comercio y tecnología conformado por la Unión Europea y Estados Unidos. 

    Trabajo conjunto

    Angela Merkel felicitó ayer a Joe Biden por su victoria en las elecciones presidenciales de EU y pidió a la Unión Europea y Washington que trabajen “codo a codo”, añadiendo que Bruselas debe hacer más por la seguridad del bloque. 

    Aliados

    La canciller indicó que Biden es un líder experimentado que conoce bien Europa, subrayando: “Somos aliados en la OTAN, compartimos valores fundamentales (…) e intereses”. 

    Brexit

    Por su parte, el ministro de Relaciones Exteriores germano, Heiko Maas, añadió que Alemania está dispuesta a trabajar junto con Biden y a asumir más responsabilidades.